Через месяц в издательстве «Эксмо» выходит новая книга Ричарда Брэнсона «Обнаженный бизнес». Ее называют библией предпринимателя и начинающего бизнесмена. Предисловие к книге написал «русский Брэнсон» Олег Тиньков.
Неожиданную рецензию на книгу Леонида Кроля «Острова Психотерапии», о которой я писал ранее, выдал Дмитрий Быков.
Леонид Кроль, чья книга «Острова психотерапии» только что вышла в издательстве «Класс», в очередной раз подтвердил, что хороший писатель и есть хороший психолог, а все остальное — от лукавого. То есть психолог, не умеющий писать, — такой же самозванец, как и писатель, не владеющий психологией. Это, в сущности, одна профессия, и нечего выдумывать разнообразные школы, методики и модные термины.
А я и не предполагал, что мемуары современных российских тренеров находятся в фокусе колумнистов «Газеты».
В России появился интернет-магазин продающий книги исключительно в электронном формате. Этот магазин называется «ЛитРес», он был создан создателями электронных библиотек FictionBook.lib, Альдебаран, Litportal, Bookz.ru и Фэнзин.
Создатели «ЛитРес» работают со многими авторами и переводчиками напрямую, для получения текстов и прав на их продажу. Так же успешно развивается сотрудничество с издательствами.
Каждую книгу в интернет-магазине можно купить в различных форматах:
На «ЛитРес» существуют библиотечные абонементы, которые позволяют иметь неограниченный доступ к каталогу книг, из которого в конце месяца читатель, в зависимости от тарифа, может оставить себе несколько понравившехся книжек.
У «ЛитРес» довольно большой раздел бизнес-литературы:
В него попали книги таких издательств, как «Альпина», «Вершина», «Манн, Иванов и Фербер» и др.
Что касается цен, то, например, хит "Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта" на «ЛитРес» можно купить за 159 руб, при цене бумажной версии 500 руб.
В рамках проекта «20 лет тренинговому рынку России» я общаюсь со многими замечательными людьми, которые стояли у истоков российского рынка тренинга. Очень интересная беседа получилась с Леонидом Марковичем Кролем, генеральным директором Центра «КЛАСС». Интересен был и формат беседы: Леонид Маркович находился в отъезде, мы начали общение по электронной почте, которое переросло в несколько Skype-сессий. В ближайшее время я подготовлю финальную версию интервью и опубликую его в блоге.
В процессе общения выяснилось, что у Леонида Марковича буквально на днях выходит новая книга «Острова Психотерапии», а одна из ее глав является яркой иллюстрацией к истории российского тренингового рынка. Эта глава называется «НЛП: начало пути».
С разрешения автора я публикую эту главу, для всех тех, кому интересна история российского рынка тренинга.
С 12 мая 2009 года заработал сводный книжный рейтинг продаж, который публикуется на сайте PublishIt.ru.
В рейтинге учитываются данные крупнейших книжных магазинов столицы — «Библио-Глобуса», «Москвы», «Молодой Гвардии», сетей «Новый книжный» и «Московский дом книги», интернет-магазина Ozon.ru. Поставщиками данных для ежедневно обновляемого рейтинга являются сами магазины. В будущем в рейтинге появится классификация по разделам и увеличится количество источников информации.
Любопытно, что в первый день ротации, в рейтинге была всего лишь одна бизнес-книга — это ставшие классикой «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови, которая заняла 44-е место.
Боффо единственный в своем роде книжный интернет-магазин ассортимент, которого состоит исключительно из бизнес-литературы.
Интернет-магазин Боффо существует 4 года и уже успел завоевать немаленький кусочек книжного интернет-рынка.
Весьма любопытен рейтинг «100 книг, которые будоражили нас». В него попали все бестселлеры, которые 4 года подряд покоряли сердца и умы клиентов Боффо.
Помимо книг в ассортименте магазина есть также деловые аудиокниги, видеокурсы, игры и бизнес-подарки.
Рекомендую!
Термин «ассертивность» происходит от английского слова «assert» — настаивать на своем, отстаивать свои права. Ассертивностью называют проявление вежливой настойчивости.
Под ассертивным поведением понимают позитивное поведение цельного человека, демонстрирующего самоуважение и уважение к другим, слушаещего, понимающего и пытающегося достичь рабочего компромисса.
Мануэль Смит сформулировал правила ассертивного поведения в книге «Тренинг уверенности в себе»:
1. Я имею право оценивать собственное поведение, мысли и эмоции и отвечать за их последствия
Манипулятивное предубеждение: Я не должен бесцеремонно и независимо от других оценивать себя и свое поведение. В действительности оценивать и обсуждать мою личность во всех случаях должен не я, а кто-то более умудрённый и авторитетный.
2. Я имею право не извиняться и не объяснять своё поведение
Манипулятивное предубеждение: Я отвечаю за свое поведение перед другими людьми, желательно, чтобы я отчитывался перед ними и объяснял все, что я делаю, извинялся перед ними за свои поступки.
3. Я имею право самостоятельно обдумать, отвечаю ли я вообще или до какой-то степени за решение проблем других людей
Манипулятивное предубеждение: У меня больше обязательств по отношению к некоторым учреждениям и людям, чем к себе. Желательно пожертвовать моим собственным достоинством и приспособиться.
4. Я имею право изменить своё мнение
Манипулятивное предубеждение: В случае, если я уже высказал какую-то точку зрения, не надо ее никогда менять. Я бы должен был извиниться или признать, что ошибался. Это бы означало, что я не компетентен и не способен решать.
5. Я имею право ошибаться и отвечать за свои ошибки
Манипулятивное предубеждение: Мне не положено ошибаться, а если я сделаю какую-то ошибку, я должен чувствовать себя виноватым. Желательно, чтобы меня и мои решения контролировали.
6. Я имею право сказать: «я не знаю»
Манипулятивное предубеждение: Желательно, чтобы я смог ответить на любой вопрос.
7. Я имею право быть независимым от доброжелательности остальных и от их хорошего отношения ко мне
Манипулятивное предубеждение: Желательно, чтобы люди ко мне хорошо относились, чтобы меня любили, я в них нуждаюсь.
8. Я имею право принимать нелогичные решения
Манипулятивное предубеждение: Желательно, чтобы я соблюдал логику, разум, рациональность и обоснованность всего, что я совершаю. Разумно лишь то, что логично.
9. Я имею право сказать: «я тебя не понимаю»
Манипулятивное предубеждение: Я должен быть внимателен и чувствителен по отношению к потребностям окружающих, я должен «читать их мысли». В случае, если я это делать не буду, я безжалостный невежда и никто меня не будет любить.
10. Я имею право сказать: «меня это не интересует»
Манипулятивное предубеждение: Я должен стараться внимательно и эмоционально относиться ко всему, что случается в мире. Наверное, мне это не удастся, но я должен стараться этого достичь изо всех сил. В противном случае, я черствый, безразличный.
Существует различные тренинги по развитию ассеривного поведения, например, у продавцов. Продавец на выходе узнает, что такое ассертивное поведение, сможет выработать личную установку на ассертивное поведение, осознает свои права и обязанности в контексте ассертивности, научится принимать критику и отстаивать собственную позицию, не идя на поводу у клиента.
Но у подобного корпоративного тренинга есть риски и эти риски связаны с готовностью руководства работать с сотрудниками практикующими ассертивное поведение, с уровнем развития корпоративной культуры их компании. Представьте, что тот самый продавец приходит к своему начальству и ассертивно так говорит: «Уважаемый Владимир Ивнович, после тренинга я понял, что меня не устраивют ваши методы управления, я не хочу больше исправлять ваши ошибки, и если вы хотите продолжить наше общение в поизитивном ключе, предлагаю для начала рассмотреть вопрос о повышении моей зарплаты».
